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保険事業とは加入者数が充分大きければ危険率は一定の経験値に収束する、という大数の法則により、危険率に見合った保険料を徴収すれば収支が均衡するはずである、という考え方に基いている。

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hoken2008

Author:hoken2008
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国内の保険大手が約10億の人口を抱えるインド市場に熱い視線

  • 国内の保険大手が、インド市場に熱い視線を注いでいる。国内損保最大手の東京海上ホールディングス(HD)は11月、現地での生命保険事業参入を発表。第一生命保険も今年、現地に生保事業の合弁会社を立ち上げた。約10億の人口を抱えるインドは巨大市場へ成長する可能性を秘めており、顧客獲得競争に乗り遅れまいと、進出が加速している。

 「今後はM&A(企業の合併・買収)を含めインドでの生保事業にも当然、進出を考えている」

 損保大手の三井住友海上グループホールディングス幹部は、インドを成長市場として明確に位置づける。平成15年には現地で損保事業を開始。損保は現地に進出する日系顧客と一部現地顧客向けからスタートしたが、生保への進出は現地顧客を中心ターゲットとする戦略を描いている。

 少子高齢化で国内市場が縮小する中、新興国であるインドの国内総生産(GDP)は40年後には米国並みになるとの予想もある。生命保険市場も、経済成長に伴って年率約26%のペースで拡大している。現地の規制緩和の動きも追い風だ。インドは外資企業に対し上限26%の出資規制を設けているが、与党の国民会議派はこれを49%に引き上げる方針だ。

 日本の損保大手各社の動きは活発だ。東京海上HDは23年1月開業をめどに、投資銀行などを営業する現地資本のエーデルワイス・キャピタルと合弁で生命保険会社をムンバイに設立する。7年目で黒字化し、10年目で保険料等収入約2500億?3000億円を目指す。

 生保大手も手をこまねいてはいない。来年4月の株式会社化で海外市場開拓を掲げる第一生命保険は、現地での合弁会社の営業を2月に開始した。インド国内4000店の金融機関で養老保険などを販売する。

 ただ「インドは貧富の差も激しく社会情勢が不安定。進出リスクも高い」(大手生保幹部)との見方は根強い。保険の定着もこれからで、現地法人と連携した地道な市場開拓が各社の成否を分けそうだ。
国内生損保、10億人の巨大インド市場に熱視線(Yahoo!ニュースより)

2009/12/10/ 14:40 保険情報 / TRACKBACK(0) / COMMENT(0) / PAGETOP  

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